부천의 산업지도가 바뀐다. 상동과 대장을 양대 성장거점으로 삼아 인공지능(AI)·K-콘텐츠·반도체·미래 모빌리티 산업을 키우고, 광역교통망과 산학연 인재 양성을 기업 성장과 연결하는 도시 전략이 본격화된다. 부천시는 기업이 찾아오는 도시를 넘어 지역기업이 함께 성장하는 산업 생태계를 구축한다는 구상이다.

조용익 부천시장은 8월 19일 부천상공회의소 초청 강연에서 ‘기업에 새로운 기회를 주기 위한 부천의 변화’를 주제로 민선9기 경제·산업 정책의 방향을 제시했다. 핵심은 기업이 성장할 수 있는 공간을 만들고, 새로운 사업 기회를 연결하며, 기업하기 좋은 환경을 구축하는 것이다.

조용익 부천시장 강연

조 시장은 “부천의 경제지도를 새롭게 바꾸고, 기업이 성장하는 무대를 만들겠다”며 “새로운 기업의 투자가 지역기업의 매출로, 신산업의 성장이 새로운 사업 기회로, 우수 인재의 유입이 기업경쟁력으로 이어지도록 하겠다”고 밝혔다.

산업공간을 바꾸고, 지역기업의 성장 기회를 넓힌다

부천시가 가장 먼저 주목하는 곳은 상동과 대장이다.

상동특별계획구역은 옛 상동영상문화단지를 중심으로 AI와 K-콘텐츠, 첨단산업이 결합하는 ‘AI 콤팩트시티’로 재편한다. 콘텐츠 창작부터 유통까지 이어지는 원스톱 산업 기반을 마련하고 산업·문화·주거가 어우러진 자족형 공간을 조성한다는 구상이다.

부천대장 도시첨단산업단지는 대한항공과 SK하이닉스 입주를 기반으로 반도체와 미래 모빌리티 중심의 첨단산업 거점으로 육성한다. 2029년 일반분양을 목표로 지역기업의 입주 기회를 확대하기 위한 방안도 추진한다.

중요한 것은 대규모 개발을 지역기업의 성장으로 연결하는 것이다. 부천시는 신규 입주기업과 기존 지역기업 간 기술협력과 신사업 진출 기회를 확대해 산업거점 조성의 효과가 지역경제 전반으로 확산되도록 한다는 계획이다.

민선8기 부천시는 온세미·대한항공·SK 등의 투자를 포함해 약 4조 원 규모의 기업투자를 유치했다. 기업 현장을 직접 찾아 애로사항을 듣는 ‘현답부천’을 통해 22개 기업의 건의사항 32건 가운데 28건을 해결하는 등 현장 중심 행정도 이어왔다.


좋은 기술을 시장으로…기업의 ‘성장 사다리’ 놓는다

산업공간을 확보하는 것만으로 기업이 성장하는 것은 아니다. 부천시는 기술개발과 자금, 판로를 하나의 성장 과정으로 묶는 데도 힘을 싣는다.

5대 특화산업에 AI와 첨단기술을 접목하고 부천종합운동장 일대를 특화산업 AI 전환(AX) 거점으로 조성한다. 연구개발(R&D) 기관과 기업을 연계해 AI 기술 도입과 전문인력 양성을 지원하고, 뷰티산업은 기술지원과 글로벌 마케팅을 강화한다.

자금 지원도 확대한다. IBK기업은행과 900억 원 규모의 중소기업 동행지원 협약대출을 추진하고, 창업기업 설비투자에는 이차보전과 추가 금리감면을 적용한다. 농협은행 등 8개 금융기관과 협약한 중소기업육성자금 지원도 이어간다.

벤처펀드 1호 수익금을 활용한 ‘부천시민성장펀드’를 조성해 유망 벤처·창업기업의 성장도 지원한다.

판로 확대에는 AI를 활용한다. 해외시장 조사와 바이어 발굴, 마케팅 등을 지원해 지역기업이 기술과 제품을 개발하는 데 그치지 않고 실제 시장을 넓힐 수 있도록 돕는다는 전략이다.

조 시장은 “좋은 기술도 시장과 연결되지 않으면 성장할 수 없다”며 “기업이 새로운 제품개발에 그치지 않고 시장을 넓힐 수 있도록 시가 직접 함께 뛰겠다”고 말했다.

기업이 머무는 도시에서, 기업이 선택하는 도시로

기업의 입지 선택에서 교통과 인재는 갈수록 중요한 경쟁력이 되고 있다. 부천시는 광역교통망과 교육·인재 양성 체계를 산업정책과 연결해 기업 유치 경쟁력을 높인다는 계획이다.

소사역은 경인선·서해선·KTX-이음이 연결되는 3중 역세권으로, 대장역은 대장·홍대선과 GTX 노선이 연계되는 4중 역세권으로, 부천종합운동장역은 5중 역세권으로 성장할 전망이다.

인재 확보를 위해서는 부천과학고와 5대 특화산업, R&D 기관 및 기업을 연계한 교육과정을 운영하고 산·학·연 클러스터 구축을 추진한다. 청년과 중장년층을 위한 맞춤형 일자리 지원을 통해 기업의 구인 수요와 지역 인재를 연결한다.

기업 현장의 물리적 환경도 개선한다. 삼정2·3호 공영주차장에 252면의 주차공간을 확충하고 공업지역별 여건에 맞춰 주차장과 도로 등 기반시설을 정비한다. 노동자 작업복 천원 세탁소와 중소제조업체 휴게시설 개선도 병행한다.

골목상권과 소상공인 지원도 기업 성장 전략의 한 축이다. 올해 3천억 원 규모의 부천페이를 운영하고 전통시장 시설·환경 개선에 16억7천만 원을 투입한다. 지역화폐와 지역축제를 연계해 소비를 지역 안에서 순환시키는 정책도 이어간다.

“부천의 변화가 지역기업의 기회가 되도록”

부천시의 경제정책은 결국 ‘기업 유치’에서 ‘기업 성장’으로 무게중심을 옮기는 데 초점이 맞춰져 있다.

대규모 산업거점을 조성하고, 기존 지역기업의 입주와 협업 기회를 넓히고, AI와 R&D를 통한 기술혁신을 지원하는 동시에 자금·판로·인재·교통을 연결해 기업이 성장할 수 있는 환경을 만든다는 것이다.

조용익 시장은 “기업활동을 어렵게 하는 규제와 현장의 불편은 하나씩 적극적으로 해결하겠다”며 “안 된다는 말보다 어떻게 하면 될지를 먼저 고민하는 행정으로 ‘다시 함께, 더+ 큰 부천’을 기업인과 함께 만들겠다”고 말했다.

부천이 그리는 다음 경제지도의 핵심은 개발 그 자체가 아니다. 새로운 산업공간이 지역기업의 매출로 이어지고, 기업 투자가 일자리로, 인재가 다시 기업 경쟁력으로 이어지는 선순환 구조를 만드는 것이다. 부천시는 상동과 대장을 중심으로 이 선순환의 기반을 마련해 ‘기업이 선택하는 도시’로의 전환을 추진하고 있다.